O que é BANT: Conheça os 4 Critérios Para Qualificar Leads

Você sabe o que é BANT? Dominar esse poderoso framework para qualificar leads em potenciais clientes é fundamental para maximizar resultados em vendas B2B. Vem comigo saber sobre o que é BANT!

Prospectar e qualificar leads adequadamente é uma habilidade essencial para profissionais de vendas B2B que desejam maximizar resultados. Apenas leads verdadeiramente promissores devem receber o foco da equipe comercial. Nesse contexto, dominar um framework sólido para qualificação de leads é fundamental para otimizar esforços. E é justamente aqui que o BANT mostra seu valor incrível.

Mas você sabe o que é BANT?

Neste artigo, vamos explorar em profundidade esse conceito poderoso. Veremos como aplicar o BANT para qualificar leads, quais são seus critérios, benefícios e muito mais.

Ao final, você sairá preparado para implementar o framework BANT e elevar o desempenho das suas vendas B2B.

 

O que significa a sigla BANT?

BANT é uma sigla bem popular no mundo das vendas, que significa:

B – Budget (Orçamento)
A – Authority (Autoridade)
N – Need (Necessidade)
T – Timing (Momento/cronograma)

Ou seja, o BANT avalia 4 fatores cruciais em leads para determinar seu real potencial de compra:

– Orçamento disponível para aquisição
– Autoridade para aprovar a compra
– Necessidade clara a ser atendida
– Momento/Cronograma e urgência da compra

 

Origem e criação do framework BANT

O BANT foi originalmente proposto pela IBM nos anos 90 como uma forma de qualificar leads de vendas inbound de forma mais eficiente. O framework foi difundido e popularizado pelo livro SPIN Selling de 1988, que recomendava seu uso na prospecção.

Desde então, o BANT vem sendo amplamente adotado no mercado B2B, pois fornece critérios objetivos para focar esforços em leads promissores. Embora a origem seja das décadas de 80 e 90, o BANT se mantém até hoje como uma ferramenta indispensável. Isso pois seus critérios seguem capturando os fatores que de fato diferenciam leads quentes dos mornos.

Portanto, a sigla BANT sintetiza décadas de conhecimento sobre identificação de oportunidades comerciais de alto potencial. Por isso, todo profissional de vendas B2B precisa dominar esse conceito.

 

Como o BANT se aplica em vendas B2B?

O BANT é um framework perfeitamente adequado para vendas business-to-business por alguns motivos:

– As vendas B2B tendem a ter ciclos mais longos e complexos, com múltiplos stakeholders envolvidos. O BANT ajuda a mapear todos os influenciadores.

– Os produtos/serviços B2B costumam exigir grandes investimentos. Verificar o orçamento disponível é especialmente crítico.

– É preciso identificar tomadores de decisão em cargos seniores. O BANT alinha vendas com a autoridade necesária.

– Soluções B2B devem resolver dores específicas. O framework garante isso ao verificar a real necessidade.

– Saber o timeline para compra é crucial no B2B. O BANT fornece essa visibilidade sobre prazos.

Dessa forma, o alinhamento do BANT com as características das vendas business-to-business fica evidente. Estamos indo bem até agora sobre o que é BANT?

 

Benefícios do BANT para vendas

Ao adotar o BANT, os profissionais de vendas B2B podem usufruir de diversos benefícios, como:

– Maior foco apenas em leads verdadeiramente promissores, evitando perda de tempo.

– Aumento de eficiência da equipe de vendas, que desenvolve leads mais quentes.

– Taxas de conversão mais altas graças à qualificação aprimorada.

– Melhor experiência para leads qualificados, recebendo propostas personalizadas.

– Mais previsibilidade e consistência na geração de novos negócios.

 

Qualificação de leads com BANT

Aplicar o BANT na prática para qualificar leads envolve alguns passos:

Critérios BANT

Primeiro, é preciso investigar cada um dos 4 critérios com o lead:

– Orçamento – Existe verba adequada disponível para essa aquisição?

– Autoridade – O contato tem poder decisório sobre a compra?

– Necessidade – Há uma necessidade clara a ser resolvida pela sua solução?

– Timing/momento – Qual é o cronograma e urgência para uma possível compra?

 

Perguntas BANT para prospecção

Depois, elabore perguntas específicas para explorar a fundo cada critério durante a prospecção:

– “Qual o budget médio de vocês para esse tipo de software?”

– “Você precisa de aprovação interna para fechar negócios dessa magnitude?”

– “O que acontece se esse problema X não for resolvido nos próximos meses?”

– “Gostaríamos de começar o projeto ainda este trimestre. Isso é viável?”

Fazendo essas perguntas não somente você saberá mais profundamente sobre o que é BANT, como você obterá insights cruciais para determinar a viabilidade e prioridade de cada lead.

 

Quais são os 4 critérios do BANT?

Como vimos, o BANT analisa 4 fatores principais. Vamos explorar o que cada um deles significa:

 

Orçamento (Budget)

O orçamento ou verba disponível para aquisição é o fator mais básico e crucial. Não adianta desenvolver um lead que não tem condições de pagar pela solução.

Durante a prospecção, faça perguntas para estimar o orçamento, como:

– Qual o valor investido usualmente em soluções como esta?

– Existe verba pré-aprovada para esta iniciativa? Qual o valor?

– O que cabe no seu orçamento atual para implantação neste ano?

Evite sugerir faixas, deixe o próprio lead informar a real disponibilidade. Assim você valida se o orçamento viabiliza seguir em frente.

 

Autoridade (Authority)

Muitos leads não tem autonomia para tomar a decisão final de compra, apenas recomendam. Identifique os verdadeiros tomadores de decisão.

Pergunte sobre o processo decisório:

– Quantas pessoas estão envolvidas na aprovação dessas aquisições?

– Além de você, quem precisa ser convencido da proposta?

– Caso você aprove, quais próximos passos para fechar o contrato?

Saber a autoridade do lead evita esforços em quem não pode bater o martelo. Foque no público decisor.

 

Necessidade (Need)

O lead precisa ter uma necessidade clara e urgente a ser atendida pela sua solução. Descubra se ele sente real “dor”.

Explore o problema que eles enfrentam:

– Como esse desafio impacta os resultados de vocês hoje em dia?

– O que acontece caso esse gargalo não seja resolvido agora?

– Este problema está entre as prioridades da sua gestão neste momento?

Sem necessidade evidente, o lead dificilmente se tornará um cliente. Portanto, descubra se a dor dele é compatível com a sua oferta de valor.

 

Timing (Momento/Cronograma/Tempo)

Por fim, é essencial entender o cronograma do lead para uma possível compra e implantação da solução.

Questione prazos:

– Quando vocês gostariam de iniciar a implantação da ferramenta, em um cenário ideal?

– Existe algum marco no futuro próximo que precisam resolver esse gargalo?

– Vocês têm flexibility para antecipar caso consigamos viabilizar antes?

Saber o timeline permite priorizar leads mais urgentes e separar aqueles que ainda não estão prontos para uma aquisição imediata. Portanto, o BANT fornece critérios sólidos para qualificar leads de forma eficiente, focando energia nos que realmente têm chances de se converterem em vendas e isso significa que saber o que é BANT implica conhecer Budget, Authority, Necessity e Timing.

 

Exemplo prático de BANT para qualificação de leads

Para entender na prática como o BANT funciona, vamos avaliar uma situação hipotética:

A empresa XYZ que vende software de gestão de projetos recebe um novo lead da empresa ABC. O contato é um gerente de projetos intermediário.

O vendedor deve agora qualificar esse lead usando o framework BANT antes de investir recursos nele:

– Orçamento: o gerente indica que não tem verba própria, mas projeta compra de $50k. Confirmar com gestores.

– Autoridade: o gerente não tem poder de decisão, é preciso apresentar para a diretoria.

– Necessidade: o lead tem dores claras de controle de projetos a serem resolvidas.

– Timing: não há urgência, está em fase inicial de busca de ferramentas.

Conclusão: lead ainda muito cru, precisará ser amadurecido. Foco maior em outros com perfil decisor e urgentes.

 

Perguntas BANT para prospecção

Alguns exemplos de perguntas BANT para investigar leads:

– Orçamento: “Quanto vocês investem hoje em ferramentas de gestão de projetos?”

– Autoridade: “Além de você, quem participa da decisão final de aquisição de softwares?”

– Necessidade: “O que acontece hoje quando vários projetos entram em gargalo ao mesmo tempo?”

– Timeline: “Vocês já têm uma data definida para implantar um novo software de gestão de projetos?”

 

Benefícios do BANT para vendas

Os principais benefícios do BANT incluem:

– Foco em leads quentes: maior energia nos que podem comprar já.

– Maior assertividade: taxas de conversão mais altas.

– Ganho de tempo: não insiste em leads mornos por muito tempo.

– Melhor experiência: leads recebem conteúdo personalizado às suas necessidades.

 

Como utilizar BANT em vendas B2B

Para aplicar o BANT no dia a dia:

– Faça perguntas BANT logo na prospecção inicial para qualificar.

– Registre as respostas em seu CRM e classifique os leads.

– Concentre follow-ups em leads quentes que atendem aos 4 critérios.

– Utilize os critérios do BANT para segmentar sua base e campanhas.

– Periodicamente reavalie leads existentes aplicando o framework BANT.

Assim, o BANT se torna parte orgânica dos seus processos de vendas, aumentando produtividade e assertividade.

 

BANT na prospecção e qualificação de leads

O BANT é mais poderoso quando incorporado desde as primeiras interações com leads:

 

Aplicando BANT no dia a dia de vendas

Ao receber novos leads, seja de inbound, eventos, referências ou outbound, aplique o BANT imediatamente:

– Faça 4 a 5 perguntas BANT na primeira conversa para qualificar.

– Categorize no CRM em quente/morno/frio conforme as respostas.

– Defina quantos critérios BANT precisam ser atendidos para seguir em frente.

– Envolva outros departamentos conforme necessário para desenvolver o lead.

– Aborde leads mornos apenas se houver bandwidth, priorize os quentes.

– Atualize a categorização conforme novas infos ao desenvolver leads.

 

BANT utilizado em prospecção outbound:

– Identifique leads com perfil decisor e faça perguntas BANT de início.

– Caso não tenha autoridade, tente descobrir e concentrar abordagens no decisor.

– Leads que não se enquadram no buyer persona provavelmente não passarão no BANT.

– Se a urgência e dor forem reais, foque energia nesse lead mesmo que inicialmente ele esteja morno. Entendeu a dinâmica da sugestão?

 

BANT na prática de prospecção e qualificação

Alguns exemplos do BANT na prospecção:

– Orçamento: “Qual budget vocês trabalham para esse tipo de ferramenta?”

– Autoridade: “Você precisa de aprovação interna para aquisições de software?”

– Necessidade: “O que acontece hoje quando vários projetos entram em gargalo ao mesmo tempo?”

– Timing: “Existe algum marco próximo que precisam resolver esse gargalo de gestão de projetos?”

 

Conclusão

O BANT é uma metodologia poderosa para qualificar leads em vendas, permitindo:

– Filtrar leads mais promissores com critérios objetivos.

– Evitar desperdício de tempo com leads mornos ou frios.

– Direcionar esforços da equipe para as reais oportunidades.

– Personalizar abordagens focando no que é relevante para cada lead.

Portanto, dominar e aplicar o framework BANT é uma habilidade essencial para profissionais de vendas B2B que almejam altíssima performance.

Use o BANT para prospectar leads cientificamente e impulsionar os resultados do seu time de vendas.

 

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O que é um framework?

Claro, vou explicar o que é um framework em relação ao BANT e à qualificação de leads.

Um framework, em termos gerais, é uma estrutura ou modelo conceitual que fornece diretrizes, etapas ou critérios específicos para abordar um problema, tomar decisões ou realizar uma tarefa. No contexto do BANT (Budget, Authority, Need, Timing), o BANT é um framework para a qualificação de leads.

Aqui está uma explicação mais detalhada:

Budget (Orçamento):  Nesta parte do framework, você avalia se o lead tem um orçamento disponível para comprar o seu produto ou serviço. Isso envolve descobrir se a organização ou a pessoa tem os recursos financeiros para fazer a compra.

Authority (Autoridade): Aqui, você determina se o lead tem a autoridade para tomar decisões de compra. Em organizações, isso pode envolver descobrir se a pessoa é um tomador de decisões ou se tem influência sobre o processo de compra.

Need (Necessidade): Esta parte diz respeito a identificar se o lead tem uma necessidade real ou um problema que seu produto ou serviço pode resolver. É importante entender se o que você oferece é relevante para o lead.

Timing (Tempo, Cronograma, Momento): Por último, mas não menos importante, você investiga se o lead tem um prazo definido para realizar a compra. Isso pode variar de acordo com a urgência do problema ou a disponibilidade de recursos.

Assim, o BANT é um framework porque oferece uma estrutura organizada para avaliar e qualificar leads com base em critérios específicos. Ele ajuda a determinar quais leads têm maior probabilidade de serem convertidos em clientes, economizando tempo e recursos ao se concentrar nas oportunidades mais promissoras.

Portanto, um framework é uma ferramenta conceitual que ajuda a organizar informações, tomar decisões e atingir objetivos de forma mais eficiente em um contexto específico, como a qualificação de leads no processo de vendas.

Saiba que um Pipeline de vendas cheinho é resultado de como prospectar clientes de uma maneira bem feita com leads validados e quentes que passaram pelo filtro do BANT. Não apenas que você saiba o que é BANT, é preciso entender se o cliente tem “fit” com o seu produto, serviço ou com seu negócio.

 

FAQ: Sobre o que é BANT

O que é BANT?
BANT é uma sigla que significa Budget, Authority, Need e Timing. É um framework para qualificar leads em vendas B2B.

Como usar o BANT em vendas?
Analisando orçamento, autoridade, necessidade e prazo de cada lead para determinar quais merecem maior investimento da sua equipe de vendas.

Quais são os 4 critérios do BANT?
São eles: Orçamento, Autoridade, Necessidade e Cronograma do lead.